직원 스톡 옵션 제공의 이점

중소기업을위한 직원 복리 후생.

종업원에게 스톡 옵션을 제공하는 것을 고려하고 있습니까? 중소기업의 경우 스톡 옵션은 최고와 가장 똑같은 모집을위한 경쟁 분야를 평준화 할 수 있습니다. 직원의 사업에 대한 형평성을 제공함으로써 재능있는 직원을 유치하고 유지할 수있을뿐 아니라 직원이 비즈니스의 가치를 높이는 동기를 부여 받게됩니다.

역사적으로 스톡 옵션은 중소기업이 직원들에게 동기를 부여 할 수있는 강력한 도구였습니다. 특히 현금이 부족하고 우수한 인력이 필요하다고 생각되는 창업 초기에 스톡 옵션이 중요했습니다.

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사업주의 보수는 할인 된 숙련 노동이며, 일단 사업체가 발주되면 부분적 소유권에 대한 약속입니다. 천국에서 만든 시합처럼 들리는군요, 그렇죠?

그러나 FASB (Financial Accounting Standards Board)가 스톡 옵션에 관한 새로운 규정을 통과 한 이후로 모든 것이 그 것처럼 보입니다. 이 규정의 영향은 직원들에게 스톡 옵션을 제공하는 회사에 큰 영향을 미쳤습니다. 스톡 옵션은 여전히 ​​옵션이지만, 그 결과로 살 수있는 경우에만 가능합니다.

스톡 옵션을 결정하기 전에 스톡 옵션의 작동 방식을 이해해야합니다. 스톡 옵션은 옵션 소유자 (직원)가 특정 미래의 특정 가격으로 주식을 구매할 수있게합니다. 옵션의 가격은 일반적으로 옵션이 제공되는 시점의 주식 가치로 설정됩니다.

주식 가격이 옵션 부여 시점과 행사 시점 사이에 오르면 옵션은 가치가 있습니다. 왜냐하면 그 종업원은 이익으로 주식을 팔 수 있기 때문입니다. 그러나 주식 가격이 하락하거나 동일하게 유지된다면 그 종업원은 매각 이익을 실현하지 못하기 때문에 아무런 가치가 없다.

많은 종업원과 고용주는 스톡 옵션이 종업원에게 가치있는 조치를 취해야한다는 것을 이해하지 못합니다. 이러한 혼란만으로도 귀하의 비즈니스에서 스톡 옵션을 제공하는 것을 재검토 할 충분한 이유가 될 수 있습니다.

새로운 규정은 무엇입니까?

스톡 옵션을 관리하는 새로운 규정에 대한 최근의 일련의 비즈니스 스캔들에 감사드립니다. 새 규정은 주로 회사의 재무 제표에서 스톡 옵션을 처리하는 방법을 다루고 있습니다.

FASB에 따르면, 회사는 이제 행사가 아닌 부여되었을 때 스톡 옵션을 경비로 지불해야합니다. 비용 금액은 직원이 궁극적으로 현금으로 바꿀 때 옵션의 가치가 얼마나 될지 추정 한 것입니다.

스톡 옵션의 선행 비용은 사업주에게 나쁜 소식입니다. 그 이유는 귀하가 실현할 수도 없을 수도있는 비용을 기록해야하기 때문입니다. 지출이 많을수록 이익은 적어지며 (적어도 종이 쪽에서) 투자자를 유치 할 수있는 능력이 저하 될 수 있습니다.

다행히도 동일한 옵션을 사용할 수있는 다른 옵션이 있습니다. 제한된 주식이 그 중 하나입니다. 이 시나리오에서 직원은 회사에 일정량의 주식을 제공 받지만 회사가 특정 목표를 달성하거나 지정된 기간이 경과 할 때까지 현금화 할 수 없습니다.

일단 종업원이되면 일단 종가를 팔고 이익을 실현할 수 있기 때문에 종업원은 가치를 유지합니다. 회계 관점에서 보면 소유자는 실제 재무 건수가 실제로 상상을 초월한 가상의 부풀린 수치가 아닌 실제 지출 금액을 반영하기 때문에 이익을 얻습니다.

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회사의 종업원 주식 옵션의 이점은 무엇입니까?

스톡 옵션은 회사와 직원 모두에게 이익을 제공합니다.

사업가 이미지 Fotolia에서 빅토리아 zastol'skiy에 의해입니다.

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1 직원 주식 옵션 이해 2 직원에게 회사 주식 일부를주는 방법 3 사기업 스톡 옵션 이해 방법 4 장기 인센티브 제도의 ​​예.

스톡 옵션은 직원과 고용주 모두에게 이익이됩니다. 두 가지 기본 유형의 옵션 플랜 (인센티브 스톡 옵션 및 비 정식 옵션 플랜)과 함께 플랜 내용을 구성 할 때 융통성이 있습니다. 주로 회사의 고위 간부가 사용할 수 있지만 스톡 옵션 계획은 다른 많은 직원 그룹에서 종종 존재합니다. 이전에는 대기업의 권한 범위 였기 때문에 중소기업은 주식 옵션을 제공함으로써 이익을 얻고 있습니다. 기업은 세 가지 주요 가치있는 혜택을받습니다.

종업원 스톡 옵션 설명.

주식 옵션은 직원이 특정 날짜까지 약속 된 가격 (일반적으로 시장보다 낮은 가격)으로 지정된 수의 주식을 구매할 수있는 권리를 회사에 제공하는 것입니다. 직원은 옵션에 명시된 주식의 전부 또는 일부를 매입 할 의무가 없습니다. 선택권은 그 (것)들 혼자서이고 일반적으로 제안과 마지막 운동 날짜 사이 기간 도중 어떤 시점든지에 주식을 구매할 수 있는다.

재능있는 직원을 유치하고 유지하십시오.

대부분의 회사는 재능있는 직원을 끌어들이는 데 어려움을 느끼고 있습니다. 성공적인 스포츠 팀이 자신의 재능을 "키워야"하거나 다른 팀의 경험 많은 선수를 유치해야하는 것처럼 고용주도 동일한 길을 따라야합니다. 켈리 서비스 (Kelly Service) 및 기타 회사와 같은 최고 채용 회사와 광범위한 회사 후원 검색은 경제가 침체기에도 최고의 재능을 찾습니다. 의미있는 스톡 옵션을 제공하는 것이 더 우수하고 재능있는 직원을 끌어 들이고 장기간 그들을 유지하는 데 도움이됩니다.

더 많은 전담 직원을 만듭니다.

고용주는 끊임없이 직원들에게 동기를 부여하고 충성도를 창출하려고합니다. 주제에 관한 책이 나왔고 수많은 "전문가"와 컨설턴트가 다양한 이론, 제안 및 프로그램으로 가득 차 있습니다. 스톡 옵션은 회사가 높은 수준의 동기와 헌신을 창출하는 데 사용하는 중요한 이점입니다. 일반적으로 매우 효과적이라고 Laurie Collier Hillstrom은 "종업원 주식 옵션 및 소유권 (ESOP)"이라는 기사에서보고합니다. 직원이 스톡 옵션을 행사할 때 대개 회사의 성공에 더욱 전념하게됩니다. 그들의 주식 가치는 회사 실적에 달려 있으며 물론 직원 성과의 직접적인 부산물입니다. 역사적으로, 스톡 옵션은 회사와 그 결과에 더 많은 투자를하므로 관련된 모든 직원에 대한 동기 부여와 헌신을 창출합니다.

비용 효과적인 회사 이익.

모든 직원 복리 후생 비용이 계속 증가함에 따라 회사는 중간 정도의 비용으로 높은 가치를 제공하는 프로그램을 찾기 위해 노력합니다. 스톡 옵션 플랜은 종종 직원들에게는 강력한 이익이되고 기업에게는 비용 효율적임이 드러납니다. 스톡 옵션은 보상 혜택을 대체 할 수있는 기회가 적지 만 확고한 수당 프로그램의 일환으로 고용 패키지를 더욱 매력있게 만듭니다. 회사의 유일한 중요한 비용은 시장 가치로 주식을 팔 기회가 없어 졌기 때문입니다 (직원은 일반적으로 할인 된 가격으로 구매하기 때문에) 계획을 관리하는 데 드는 비용입니다. 직원을 유인하고 유지하며 동기를 부여하는 능력에 추가 된 스톡 옵션의 비용 효율성은 많은 중소기업이 유사한 혜택 프로그램을 제공함으로써 대기업과 경쟁 할 수 있도록 도와줍니다.

참고 문헌 (3)

리소스 (1)

사진 크레딧.

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종업원 주식 옵션 팩트 시트.

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